Практично за принципом замкнутого циклу працює фасонно-сталеливарний цех, де впроваджено технологію виготовлення круглих шлакових чаш, що так необхідні основним виробництвам підприємства ВАТ «АрселорМіттал Кривій Ріг».

— Колись ми закуповували це устаткування на стороні. Тепер, завдяки виплавці чаш шлаковоза на місці, збільшується оперативність роботи мартенівського і конверторного цехів, для яких вони призначені, і, що, на мій погляд, дуже важливо, підвищується якість самої чаші, — підкреслив Валерій Мовчан, заступник начальника цеху — головний інженер управління головного механіка підприємства. — Я вже не кажу про економію засобів, яку зумовлює відмова від купівлі необхідного нам устаткування.

За твердженням експертів-виробничників, шлакові чаші власного виробництва будуть на 30 — 40 відсотків міцніші і стійкіші, ніж ті що закупають у підрядчика. Тому що, з огляду на всі нюанси виробничого циклу свого підприємства, фахівці фасонно-сталеливарного цеху самі вибирають марку сталі, з якої будуть виготовлені ці чаші.

— Раніше чаші виходили з ладу через півроку, а з 63 овальних, які ми виготовили за півтора року, на сьогоднішній день лише дві були проблемні, — пояснює Станіслав Цаплюк, в. о. бригадира бригади з формування чаш шлаковоза цеху.

Створюючи новий виробничий цикл з виготовлення шлакових чаш, керівництво ВАТ «АрселорМіттал Кривій Ріг» у черговий раз підтверджує виконання тих пунктів інвестзобов’язань за договором купівлі-продажу акцій ВАТ «Криворіжсталь», де обумовлюється впровадження нових технологій у виробництво. До речі, за результатами перевірки Фондом держмайна України виконання інвестиційних зобов’язань, відзначено, що з ними впорались у повному обсязі. У найближчі чотири роки на підприємстві планується впровадити інвестиційну програму на суму 2 млрд. доларів, спрямовану на модернізацію технологічних процесів. Буде виведено з експлуатації застаріле мартенівське виробництво і замінене конверторним з машинами безперервного розливання сталі, а також буде побудований листопрокатний стан. У найближчих планах — закриття екологічно неблагополучної аглофабрики і будівництво нового аглозбагачувального комплексу з поліпшеними технологічними параметрами.

— Ми виконуємо навіть ті пункти, що не були передбачені договором купівлі-продажу: допомога лікувальним установам Кривого Рога, навчальним закладам, спортивно-юнацьким школам, сільському Криворіжжю, Криворізько-Никопольській єпархії и т. п., тому що ми хочемо, щоб було добре робітникам, які живуть і трудяться у цьому місті, — заявив нещодавно генеральний директор ВАТ «АрселорМіттал Кривій Ріг» Нарендра Чодері. — І будемо робити для цього все від нас залежне, тому що ми є соціально орієнтованою компанією зі світовими ім’ям і досвідом...

З офіційних даних відомо, що на даний момент заробітна плата на цьому підприємстві — найвища в галузі й одна з найвищих в Україні. Якщо 2005 року, до реприватизації «Криворіжсталі», середня заробітна плата становила півтори тисячі гривень, то на сьогоднішній день — 2 600. Відрахування в бюджети різних рівнів істотно зросли. Наприклад, податок на прибуток у 2006 році становив 1,1 млрд. гривень, це майже на 54 відсотки більше, ніж у 2005-му. А відрахування в міський бюджет Кривого Рогу — понад 231 млн. гривень, це на 6,5 відсотка більше; в державні цільові фонди вони торік становили майже 500 млн. гривень, що на 20 відсотків більше, ніж у 2005 році.

Керівництво ВАТ «АрселорМіттал Кривій Ріг» упевнено, що показники 2007 року будуть ще вищі, й тому технологічне відновлення стане головною складових цих успіхів.

Кривій Ріг

Дніпропетровської області.