Гамірне, схвильоване місто Прилуки, яке просить, сердиться, сміється і плаче, попри все з року в рік красивішає. Втім, Микола Олексійович, розповідаючи про нього, оперує лише цифрами і фактами.
— Фінансово і економічно Прилуки — потужне місто. У нас майже 500 підприємств малого бізнесу. Активно ведеться будівництво. За рахунок держбюджету зводиться житло для військовослубовців та молодих сімей. До речі, майже 70 відсотків зведеного бюджету області — це районний центр. Лише тютюнова компанія «Прилуки» сплачує за рік податків на суму трохи більш як один відсоток зведеного бюджету держави. Вдається постійно підвищувати обсяги промислового виробництва — зокрема лише минулого року вони зросли більш як на чотири відсотки. Системне збільшення характерне для харчової, добувної, машинобудівної, обробної промисловості. Дедалі нарощуються обсяги виробництва всіх груп споживчих товарів. Нині залучаємо малий і середній бізнес до інвестиційної програми Прилук до 2006 року.
Введено в експлуатацію газопроводи високого тиску, що значно поліпшило забезпечення теплоносіями багатьох осель. А ще на околиці міста ми облаштовуємо дитячий майданчик.
Щоб фінансувати пацієнтів, а не медицину, започаткували реформування цієї сфери послуг. Є й освітні новації. Скажімо, серед міст обласного значення — Прилуки перші в Україні мають шкільні комп’ютерні класи, об’єднані однією локальною мережею. Опановують знання й самоврядні органи — за рахунок міжнародних програм із розвитку місцевого самоврядування маємо дві години безкоштовного Інтернету.
— Та, мабуть, найефективніше переймати досвід наочно: Прилуки і Косцежини, що у Польщі, міста-побратими. Чи запозичили щось у сусідів?
— Громадська приймальня — це ми переняли з польського «Бюро інтересантів». Вона позбавляє людей необхідності ходити по інстанціях та чиновницьких кабінетах. Тут розглядаються всі звернення — і письмові, і усні. Працівники громадської приймальні роз’яснують усі нюанси. Торік надійшло майже чотири тисячі звернень, найбільше, майже чверть, звернень стосовно житлових питань, 19 відсотків — про соціальний захист, 17 — звернення з питань комунального господарства.
— Кажуть, у Прилуках діє майже сотня молодіжних програм...
— Справді, молодь підтримуємо. На особливу увагу заслуговує Школа муніципального управління, яка має свій статут. Плануємо створити молодіжну раду міста — унікальну структуру залучення молодих громадян до суспільно-корисної діяльності. І ситуація на ринку праці потроху виправляється, хоча рівень зареєстрованого безробіття становить майже вісім відсотків. Даються взнаки звільнення працівників взуттєвої та панчішної фабрик, заводів.
— Безробіття та ще й зниження ставки оподаткування доходів фізичних осіб — як, на вашу думку, це може вплинути на бюджет міста?
— Це дуже актуальне запитання. Позаторік надходження до загального фонду перевиконали на 24 відсотки, минулого — тенденцію щодо перевиконання збережено. Бюджет нинішнього року буде напруженим, оскільки запроваджено 13-відсоткову ставку оподаткування громадян. А основне джерело надходжень — це прибутковий податок із фізичних осіб. Отже, за найскромнішими розрахунками, місто ризикує втратити 12 мільйонів гривень. Для порівняння — бюджет Прилук становить 33 мільйони. Нині відпрацьовуємо системи заохочення оплати комунальних послуг і сплати податків. Адже і ставку оподаткування зменшували, щоб вивести кошти з тіні, щоб сплачувати податок було вигідно. Тоді й наповнюваність бюджету стане інтенсивнішою. А кошти місту ой як потрібні. Є гарні перспективи для розвитку туризму. Та він неможливий без готелей. Отож, треба будувати. Треба створювати для молоді нормальні умови для дозвілля, підтримувати таланти. Ось переобладнали кінотеатр для всіляких урочистостей. Там полюбляють бувати молоді люди. Прилучани цінують те, що рідне місто стає ошатнішим. А влада — і міська, і регіональна, і народні депутати, а ми досить тісно співпрацюємо, наприклад, з Федором Шпигом, — намагаються виправдати довір’я своїх виборців. Щоб нарешті перейти від стратегії виживання до стратегії розвитку.
